Approche et méthodologie

Pourquoi envisager nos services?

Parce que toute organisation soucieuse de consolider sa position concurrentielle et d’assurer sa pérennité doit constamment s’améliorer.  Parce que votre organisation n’échappe pas à cette réalité.  Parce que cette obligation doit être comprise et assumée au quotidien par l’ensemble de votre personnel.  Parce que pour ce faire, celui-ci doit pouvoir développer ses compétences et son expertise, et afficher en tout temps un niveau de motivation maximum.

Notre approche

En harmonie avec la culture, les valeurs et la réalité de votre entreprise

Nous recourons à une approche d’accompagnement et de co-développement sur mesure qui mobilise et favorise l’expression, l’expérimentation et l’apprentissage de l’organisation et du personnel:

  • En faisant appel à la connaissance et à l’expérience des acteurs en place
  • En valorisant l’utilisation des talents et des contributions individuelles
  • En stimulant la créativité et le travail en équipe pour engendrer le changement durable
  • En concevant des solutions novatrices et sur mesure, à la portée de l’organisation et selon les moyens dont elle dispose
  • En mettant au service de nos clients des conseillers dont la formation, la compétence et le savoir être sont un gage de compréhension mutuelle et de réussite

Notre méthodologie

Nous croyons que si le problème se trouve dans l’organisation, la solution s’y trouve aussi

“Une problématique s’avère souvent être le résultat d’une chaîne complexe de causes et d’effets.  À un problème complexe, il n’y a pas qu’une solution mais un ensemble de solutions possibles”

Notre démarche d’intervention se distingue par sa cohérence et son efficacité à produire rapidement des résultats, qui sont tangibles et qui ont du sens:

  • Une méthodologie de travail qui est rigoureuse dans ses objectifs et souple dans son application et qui minimise les impacts négatifs sur le cours des opérations

  • Le recours à une analyse systémique qui permet de bien saisir le contexte et les enjeux de l’organisation, menant à un diagnostic juste et conforme

  • L’utilisation de méthodes et d’outils de travail qui ont fait leur preuve en résolution de problèmes et développement organisationnel

  • Des interventions axées sur la pratique et l’apprentissage dans et par I’action (“Action Learning “)

  • Des livrables et un échéancier clairement définis

  • Un accompagnement à toutes les étapes du processus de changement, jusqu’à la finalité 

  • Une communication constante et transparente des situations rencontrées et de l’état d’avancement du mandat

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